セミナー概要

■セミナー概要
「最近の若手は主体性がない」という人がいます。本当でしょうか？若手の特徴を把握できずに、上司が主体性を引き出すコミュニケーションができていない状況に、多くの企業から相談を受けています。
 
人手不足が深刻化する中、管理職者やリーダーは「最近の若い人とのコミュニケーションは苦手」などと言っている場合ではありません。若手社員とのコミュニケーションがうまくいかなければ、企業の未来を担う人材を失ってしまうのです。
 
このセミナーでは、複数の若手を部下に持つ管理職のためのチームビルディング研修の一部をワークショップを通じて体験いただきます。年間300人以上の大学生のチーム作りを手掛ける講師が、若手社員を主体的に動くチームとして機能させるための具体的なノウハウをお伝えします。
 
■当日の流れ
 
１．若手社員をチームにする具体的な手法
２．若手社員の意識と行動が変わる瞬間
３．組織の目標と若手社員のやりたいことを調整するポイント
４．参加者のみなさまの質疑応答とフリーディスカッション
 
■こんな方におすすめです
・若手のチームビルディングに悩んでいる管理職やリーダー
・入社後の学生から社会人への切り替えの教育に課題を感じている人事担当の方
・若手とのコミュニケーションが難しい職場になっていると感じている方
 
 
※当社の競合にあたる企業の方には参加をご遠慮いただいております。予めご了承ください。
 

講師情報

講師 藤井 崇

 
(株)ボディチューン・パートナーズ パートナーファシリテーター
（株）And Nature　ファウンダー
（一社）Hygge　代表理事
 
千葉県出身。千葉大学卒、法政大学大学院（MBA）修了。大手旅行会社に新卒入社、教育旅行担当として新規企画案件組成からデリバリーまで従事。2011年、社会起業家育成を専門とするビジネススクールに参画。経営戦略・マーケティングの講師や創業助言、業務運営面のコンサルティングを行う。2013年、学長就任。2014年、被災地復興支援、都市農村交流等をビジョンとする株式会社アンドネイチャーを創業。陸前高田市、NPO法人SETと共に民泊修学旅行をプロデュースし、東北最大規模の受け入れ地に成長させる。現在は300名以上の大学生と共に東京学生エスコート事業を立ち上げる。
 

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