セミナー概要

■セミナー概要
「最近の若手は主体性がない」という人がいます。本当でしょうか？主体性をひきだすコミュニケーションができていないだけではないでしょうか？
人手不足が深刻化する中、管理職者やリーダーは「最近の若い人とのコミュニケーションは苦手」などと言っている場合ではありません。若手社員とのコミュニケーションがうまくいかなければ、企業の未来を担う人材を失ってしまうのです。
 
大学生や若手社員の主体性をひきだし、組織の目的に向けてどうすれば動いてもらえるのか？
今回の講師は年間300人以上の大学生が関わるプロジェクトを取りまとめ、大学生が主体となって、中高生向けの修学旅行を企画・運営する株式会社アンド・ネイチャー 取締役 藤井崇氏です。採用担当の方はもちろん、企業の人材育成に携わる方も是非ご参加ください。
 
■当日の流れ
 
１．大学生が主体となって行う修学旅行プロジェクトとは
２．大学生の意識と行動が変わる瞬間
３．組織の目標と大学生のやりたいことを調整するポイント
４．参加者のみなさまの質疑応答とフリーディスカッション
 
■こんな方におすすめです
・大学生や内定者とのコミュニケーションに悩んでいる採用担当の方
・入社後の学生から社会人への切り替えの教育に課題を感じている人事担当の方
・若手とのコミュニケーションが難しい職場になっていると感じている方
 
 
※当社の競合にあたる企業の方には参加をご遠慮いただいております。予めご了承ください。
 

講師情報

講師 藤井 崇

 
(株)ボディチューン・パートナーズ パートナーファシリテーター
株式会社アンドネイチャー　取締役
（一社）日本農林漁家民泊推進協会　事務局長
 
千葉県出身。千葉大学卒、法政大学大学院（MBA）修了。大手旅行会社に新卒入社、教育旅行担当として延べ250件以上の新規企画案件組成からデリバリーまで従事。2011年、社会起業家育成を専門とするビジネススクール「社会起業大学」に参画し、経営戦略・マーケティング等の講師やNPO法人等の創業助言を戦略全般から業務運営面まで細部にコンサルテーションを行う傍ら、2013年学長に就任。300名以上の受講生と関わり、60社の創業を支援。2014年に被災地復興支援、都市農村交流等をビジョンとする株式会社アンドネイチャーを共同創業。陸前高田市、NPO法人SETと共に民泊修学旅行をプロデュースし、東北最大規模の受け入れ地に成長させる。
 

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